Silvio Hesse (CFO)

Silvio Hesse (CFO)

FINANZIELLE AUSRICHTUNG - LEIDENSCHAFTLICHE BINDUNG.

Du bist CFO bei SCHUBERTH.

Ich habe ursprünglich im Juli 2016 als Leiter Finanzen und Controlling angefangen. Das hat man sich dann ein halbes Jahr angeschaut und dann hat man mir eröffnet, dass man mich gerne mit diesem Aufgabengebiet betrauen möchte.

 

SCHUBERTH ist ja nicht deine erste berufliche Station. Was ist das besondere, hier zu arbeiten?

Bevor ich hier angefangen habe, habe ich mich viel mit SCHUBERTH beschäftigt. Ich wusste auch, dass die eine gute Unternehmensentwicklung hingelegt haben und dass Markenwerte wie Verantwortung, Leidenschaft und Leistung ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie sind. Aber dass es dann letztendlich so viel Begeisterung im Unternehmen gibt, finde ich absolut bemerkenswert.

Diese direkte Verbundenheit mit dem Unternehmen, dieser Stolz für SCHUBERTH zu arbeiten und an der Unternehmensentwicklung dieser Premiummarke mitwirken zu können, ein Teil des Teams zu sein, das hätte ich vorher so nicht gedacht und das hat mich begeistert.  

 

VOR SCHUBERTH dachte ICH: noch mehr Vielfältigkeit, noch mehr interessante Themen kann man gar nicht haben. Aber ich muss mich inzwischen eines besseren belehren lassen.

 

Bist Du denn auch Motorradfahrer?

Ich bin privat Quad-Fahrer, fahre auch eigentlich jedes Wochenende 1-2 Stunden ins Gelände um da ein bisschen Freiheit zu genießen.

 

Mit Helm oder ohne?

Mit Helm, aber kein SCHUBERTH. Leider bietet SCHUBERTH Helme für diese Kategorie nicht an. Noch nicht...

 

ERFAHRUNG UND KNOW-HOW PLUS LEIDENSCHAFT.

Wenn man jeden Tag in engem Austausch mit den eigenen Mitarbeitern, Kunden und externen Partnern steht, braucht man Erfahrung, Kommunikationsfähigkeit, Teamgeist und ein Höchstmaß an Identifikation. Man muss mit Leidenschaft für Präzision und Qualität seinen Job machen. Egal, ob in der Produktion oder der Geschäftsführung.

Silvio hat an der privaten Handelshochschule in Leipzig Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt „Strategic Management“ studiert. Heute ist er bei uns in der strategisch entscheidenden Position, wenn es darum geht, Prozesse zu optimieren, Systeme zu vereinheitlichen und Strukturen international anzugleichen.

In seinen Bereich fallen alle finanziellen Themen, der Einkauf und die IT. Mit seinem Team steuert er übergreifende Projekte, baut Betriebsstrukturen auf und installiert Reportings, um Geschäftserfolge messen zu können und Entscheidungen zielgenauer zu treffen. Damit wir die Qualitäts-Maßstäbe, die wir an unsere Produkte stellen, nicht nur halten, sondern konsequent steigern können.

 

ERFOLG HAND IN HAND.

Wir sind ein Team. Wir sind davon überzeugt, dass die besten Ideen nur gemeinsam entstehen und umgesetzt werden. Hier in Magdeburg  entwickelt und produziert ein Team von ca. 400 Mitarbeitern Helme für 55 Länder. Ingenieure und Designer arbeiten beständig daran, unsere Helme sicherer, komfortabler und funktionaler zu machen – in der Entwicklung, im hauseigenen Windkanal, auf dem Klimaprüfstand oder im Akustiklabor. Silvio Hesse hat einen entscheidenden Anteil daran.

 

Bei SCHUBERTH arbeiten mehr als 400 Experten daran, die besten Helme der Welt zu entwickeln, zu konstruieren und zu bauen.
Hier stellen wir einige von ihnen vor.

 

 

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